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摘要:
管理者的价值在于创造出一个大于其各组成部分总和、富有活力的整体,将投入的各项资源转化为比各项资源简单相加得到的总和更多的东西.这就要求管理者在每个行动中既要注意到作为整体的企业的成就和成果,也要注意到为取得综合成就而必须进行的各种活动.管理者的工作包括五项基本作业,正是它们把各种资源综合为一个活生生的、成长中的有机体.
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文献信息
篇名 德鲁克的1358-之管理者的五项工作及八大领域(上)
来源期刊 IT经理世界 学科 经济
关键词 企业生存 管理者 各种活动 资源转化 人力资源 财务资源 有机体 管理人员 制定目标 设定目标
年,卷(期) 2005,(17) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 109-111
页数 3页 分类号 F272.9
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
企业生存
管理者
各种活动
资源转化
人力资源
财务资源
有机体
管理人员
制定目标
设定目标
研究起点
研究来源
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期刊影响力
IT经理世界
月刊
1007-9440
11-3928/TN
大16开
北京万寿路翠微中里14号楼4层
2-188
1998
chi
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