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摘要:
今年以来,农行黄浦支行设立了中间业务部,整合了除个人贷款以外的所有个人金融业务产品,加大了对网点个人业务产品培训的力度,修订个人业务考核奖励办法,增添了基层营业网点基础设备,试点设立大堂经理,改善了个别网点以往营业环境混乱的状况,一些网点已开始重视建立VIP客户台帐,并能根据产品特性,积极主动地推销给目标客户。
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文献信息
篇名 支行整合个人金融业务的思索
来源期刊 上海农村金融 学科 经济
关键词 个人金融业务 农业银行 考核机制 目标客户 差异化服务 业务流程 中国
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-34
页数 2页 分类号 F832.33
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1 高达兰 2 0 0.0 0.0
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
个人金融业务
农业银行
考核机制
目标客户
差异化服务
业务流程
中国
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海农村金融
双月刊
上海市铺东新区银城路9号农银大厦
出版文献量(篇)
2683
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