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摘要:
山西华泽电解分公司在28万吨电解铝工程中,创新管理,打造精品,为工程质量创国优走出了一条自己的创新之路. 1.借鉴国际项目管理经验,创新思维,构架融为一体的管理模式,建章立制,打造优秀项目建设团队.要实现"快速度两年建成,高质量国优工程,低投入同行领先"的总体建设目标,必须创新管理方法,建立新的管理模式.
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篇名 创新推动管理精品塑造国优
来源期刊 有色金属工业 学科
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年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 36-38
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 杨奇 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
中国有色金属
半月刊
1673-3894
11-5407/TG
大16开
海淀区苏州街31号9层
2-867
1983
chi
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4457
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