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摘要:
本文从产业结构调整和煤炭产业价值链角度出发,分析了煤炭产业调整应塑造不同规模煤企间有效协同的组织形式,这种组织形式有利于大煤企发展煤基多元化产业链,调整产品结构,并集中有限的资源,投入到煤炭产业价值链中创造附加价值最多的核心环节,有效提高我国大煤企的核心竞争力,同时有利于克服煤炭产业过度分散和过度竞争的现状,提高煤炭产业集中度和实现有效竞争,有利于政府对煤炭产业的宏观调控,提高我国煤炭产业的国际竞争力。
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文献信息
篇名 提高中国煤炭产业集中度的组织形式对策研究
来源期刊 中国经济评论 学科 经济
关键词 产业价值链 战略外包 核心环节 分层竞争 中国 煤炭产业
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-70
页数 5页 分类号 F426.21
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1 陈晓红 华北科技学院图书馆 14 45 4.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
产业价值链
战略外包
核心环节
分层竞争
中国
煤炭产业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国经济评论
不定期
1536-9056
出版文献量(篇)
989
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