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芝加哥大学经济学博士戈泽宁,没有像他曾经的同事林毅夫那样成为一位宏观经济学者,而是弃"理论"从"实践",先是加入了科尔尼顾问公司,然后又去了通用电气(GE),曾是GE总部策略小组的核心成员,肩负着向GE全球运营部门推行公司最为重要的四大战略举措的重任.再之后创办了中国最早的六西格玛咨询公司--普罗维智资讯有限公司.坚实的理论基础,GE的实践经验,西门子、霍尼韦尔、飞利浦这样的跨国企业,和中兴通讯、彩虹集团等中国客户的成功案例,使戈泽宁既有资格又有感受,来谈论中国六西格玛的发展现状.而他,也的确有很多话要说.
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文献信息
篇名 关于六西格玛的五大真相专访普罗维智咨询公司总裁戈泽宁博士
来源期刊 中外管理 学科
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年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目 前瞻策略
研究方向 页码范围 60-61
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1002-6525
11-2812/C
大16开
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82-477
1991
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