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摘要:
依机制用人,不宜单靠“伯乐”相人。说起用人,人们便会自然想到那位善相“千里马”的伯乐,并希望多出一些“伯乐”式的领导,让所有的“千里马”都得到发现和起用。其实,伯乐虽然有独具的相马慧眼,但不可避免地要受到个人精力、视野范围、认知水平等
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文献信息
篇名 选人“四不宜”
来源期刊 党员干部之友 学科 政治法律
关键词 选人 领导层 重要性 伯乐 认知水平 人才管理 实践证明 视野范围 用人机制 人才结构
年,卷(期) dygbzy_2005,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-27
页数 1页 分类号 D262.3
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选人
领导层
重要性
伯乐
认知水平
人才管理
实践证明
视野范围
用人机制
人才结构
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
党员干部之友
月刊
1009-4180
37-1352/D
大16开
济南市高新区伯乐路998号
24-239
1992
chi
出版文献量(篇)
12727
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24
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