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摘要:
企业改扩建的双项目是指在企业改扩建一个项目包括两类性质不同的子项目,而这两类子项目却是相互依赖的.双项目进度管理即是对这两个项目进行进度计划与控制.本文给出了双项目管理的概念,将之与多项目管理进行对比分析,并分析了企业改扩建中的双项目进度管理的难点与影响因素.
内容分析
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文献信息
篇名 企业改扩建中的双项目进度管理研究
来源期刊 项目管理技术 学科 经济
关键词 双项目管理 多项目管理 进度管理
年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目 前沿
研究方向 页码范围 16-20
页数 5页 分类号 F06
字数 5596字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2005.02.002
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴娟 湖南大学工商管理学院 15 179 7.0 13.0
2 单汩源 湖南大学工商管理学院 11 112 7.0 10.0
3 赵振华 湖南大学土木工程学院 1 8 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
双项目管理
多项目管理
进度管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
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17
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