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摘要:
P3(Primavera Project Planner)软件在石油管道EPC项目中已经得到了推广和应用.文章总结了P3软件在这些项目中应用的效果:突出了计划和控制在项目管理过程中的核心地位、建立了较规范的作业分类码和WBS模版、有效地实施了项目进度控制.分析了应用的不足:对项目计划的认识、项目资源和费用计划及控制还有待提高,没有实行分级计划编制.并提出了改进建议:加大相关知识的培训力度,进一步规范项目管理信息系统.
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文献信息
篇名 P3软件在石油管道EPC项目中的应用
来源期刊 石油工程建设 学科 工学
关键词 石油管道 P3管理软件 EPC项目 应用 情况
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目 创新实践
研究方向 页码范围 77-80
页数 4页 分类号 TB115
字数 3724字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2005.05.025
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 田爱民 4 5 1.0 2.0
2 孙琰 4 28 2.0 4.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
石油管道
P3管理软件
EPC项目
应用
情况
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
总被引数(次)
12112
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