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摘要:
在数字便携音乐市场,放弃 MD 改做 MP3,是索尼公司做出的一个重要决定。索尼改向并非凭空想像,而是经过两年多多品牌操作后,做出的审慎选择。2002年,一向奉行单一品牌政策的索尼成功地将"爱华"并购于旗下。此后,索尼在数字便携音乐市场一直坚持两条腿走路的方针。表面上看,索尼品牌更加倾向于中高端用户,爱华则更多地是为低端消费者
内容分析
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文献信息
篇名 将多品牌玩弄于股掌之间
来源期刊 新远见 学科 经济
关键词 新品牌 多品牌战略 欧莱雅 消费者 市场份额 化妆品 音乐 索尼公司 市场占有率 便携
年,卷(期) xyj_2005,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 126-128
页数 3页 分类号 F416.63
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研究主题发展历程
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新品牌
多品牌战略
欧莱雅
消费者
市场份额
化妆品
音乐
索尼公司
市场占有率
便携
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新远见
月刊
1672-8440
43-1439/F
16开
北京北京市海淀区西四环北路136号海博写
2004
chi
出版文献量(篇)
2276
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7
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