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摘要:
主辅分离辅业改制分流是中央深化国有企业改革的重大举措.茂名华达企业公司作为茂名石化公司属下的有40多年历史的后勤服务单位,从2002年始,冲破阻力,克服困难,创新思路,积极开展企业改制分流的探索,并取得了成功.最近,中国石化集团公司在茂名石化公司召开社区改革现场会,总结推广了华达公司改制分流的成功经验:一是认清形势,统一思想认识,为改制分流奠定思想基础;二是推进业务重组,化整为零,为改制分流创造条件;三是树立服务意识,创新经营机制,增强生存发展实力.
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文献信息
篇名 创新观念与时俱进积极推进改制分流
来源期刊 南方论刊 学科 经济
关键词 国有企业 改制分流 转变观念 业务重组 创新机制
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目 企业方略
研究方向 页码范围 28-31
页数 4页 分类号 F2
字数 6325字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-1133.2005.03.010
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢木森 茂名华达企业有限公司 8 7 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有企业
改制分流
转变观念
业务重组
创新机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
南方论刊
月刊
1004-1133
44-1296/C
大16开
广东省茂名市油城五路28号大院5栋
1989
chi
出版文献量(篇)
10952
总下载数(次)
29
总被引数(次)
15551
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