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摘要:
上海闵行房地产发展有限公司从2002年7月初正式进行了经营机制的改革,通过国有资产置换和内部进行股份制改造,转成了民营企业。公司机制转变了,面临当前激烈的市场竞争趋势,特别是我国加入WTO以后,房产市场面临的挑战。公司董事会认真学习中央的指示,适时提出了企业发展的四条思路:
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文献信息
篇名 企业文化与企业发展——写在闵行房地产有限公司转制两年之际
来源期刊 上海住宅 学科 经济
关键词 有限公司 企业发展 房地产 企业文化 2002年7月 转制 股份制改造 加入WTO 经营机制 资产置换 民营企业 机制转变 市场竞争 房产市场 董事会 改革 内部 中央
年,卷(期) shzzb_2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 92-95
页数 4页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
有限公司
企业发展
房地产
企业文化
2002年7月
转制
股份制改造
加入WTO
经营机制
资产置换
民营企业
机制转变
市场竞争
房产市场
董事会
改革
内部
中央
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
上海住宅
月刊
上海人民路879号505室
出版文献量(篇)
2024
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