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摘要:
物资采购管理对于一个EPC项目来讲是一个关系到成败的关键因素,文章从EPC承包商的角度,论述了如何加强国际工程EPC项目的采购管理工作,结合苏丹项目中的工作经验,介绍了国际工程采购的特点,并针对这些特点和制约因素,分别从基础管理和程序控制的角度论述了采购管理的控制要点.
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EPC
大型国际项目
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运输
国际水电工程EPC项目管理创新
国际水电工程
EPC项目,管理创新
斯里兰卡M坝
国际EPC项目采购管理模式的研究
水电工程
EPC
采购
管理模式
厄瓜多尔CCS水电站
成套设备部
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 国际工程项目管理(四)--国际工程EPC项目的采购管理
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 EPC项目 物资采购 采购管理 承包商 供货商
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 58-61
页数 4页 分类号 F746.18
字数 4307字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2005.03.018
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马骅 12 165 6.0 12.0
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研究主题发展历程
节点文献
EPC项目
物资采购
采购管理
承包商
供货商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
总被引数(次)
12112
论文1v1指导