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摘要:
进度计划、资源管理和成本控制是工程建设企业关注的问题,P3项目管理软件是目前实现工程进度管理的成熟软件之一.为提高项目管理水平,深圳前湾燃机电厂一期工程运用P3E/C开展项目进度管理.详细介绍编码方案、计划层次划分、计划编制和反馈控制整个项目管理生命周期的具体实施方法,总结该软件在工程项目管理4个方面作用:强化项目管理意识、整体协调工程工期、预见问题科学应对和优化工程进度.并指出软件在费用处理方面应加以完善.
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篇名 深圳前湾燃机电厂一期工程P3项目管理软件应用
来源期刊 中国电力 学科 工学
关键词 发电厂 项目管理 进度计划 优化
年,卷(期) 2005,(8) 所属期刊栏目 应用技术
研究方向 页码范围 86-89
页数 4页 分类号 TM769
字数 4303字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-9649.2005.08.022
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发电厂
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中国电力
月刊
1004-9649
11-3265/TM
大16开
北京市昌平区北七家镇未来科技城北区国家电网公司办公区B315
2-427
1956
chi
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