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摘要:
宝储菱在逆境中求变革的三年历程得益于以下3个关键要素:1、明确战略。2、人员配备,一靠培训,二靠招聘,两者互动,建立团队。3、“两板”并进,两条腿走路。
内容分析
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文献信息
篇名 三年转型痛并快乐着
来源期刊 管理@人 学科 经济
关键词 快乐 转型 关键要素 人员配备 招聘
年,卷(期) glr_2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号 F812.42
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快乐
转型
关键要素
人员配备
招聘
研究起点
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
管理@人
月刊
1007-7685
16开
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
112-74
2005
chi
出版文献量(篇)
2720
总下载数(次)
3
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