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摘要:
随着中国加入WTO以及全球经济一体化的趋势越加明显,中国有越来越多的承包企业走出国门,参与国际工程项目的承包.而合同管理贯穿着工程项目实施的全过程,如果承包商没有在项目实施过程中进行良好的合同管理,仍将不能达到预期的目标,实现自身利益的最大化.文章从国际工程合同管理的特点、建立有效的合同管理组织、编制切实可行的合同管理程序、培养全员索赔意识、加强分包商管理等五个方面,系统地介绍了国际工程承包商如何加强合同管理从而实现合同目标的实践经验,对承包商有很好的指导作用.
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文献信息
篇名 国际工程项目管理(二)--国际工程项目中的合同管理
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 国际工程项目 合同管理 管理组织 分包管理 索赔意识
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 62-65
页数 4页 分类号 F746.18
字数 4860字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2005.01.020
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国际工程项目
合同管理
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索赔意识
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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