特许经营培训督导与资本专用性-实现战略控制的双赢之道

• 来源期刊: 中国服装(北京)
• 学科: 经济
• 关键词: 特许经营 控制 培训 专用性 双赢 资本 效益最大化 品牌形象 经营模式 专有技术 特许权 VIS 总部 盈利 收益 商标 投资 授权
• 年，卷（期）: 2005,（7）
• 页码范围: 50-51
• 页数: 2页
• 分类号: F721.7|F272.92
• 语种: 中文

摘要

一般情况下.当我们提到特许经营督导,人们最先联想到的往往是:保证单店盈利以及维护和提升品牌形象等.事实上.在实现了单店的收益之后,问题的关键转而成为保证总部利益的回收,即保证总部战略控制.原因在于特许权的授予一即商标、商号、VIS、单店经营模式、专有技术等特许权组合要素的授权使用-无形中构成了特许人对各加盟店的"投资",特许人对加盟店提供的所有支持辅导.包括培训督导等也应该以整个体系的效益最大化为最终目的.