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摘要:
供应链绩效管理是企业协同流程运作以求得供应链增值不可或缺的手段.本文在探讨供应链绩效管理定义和职能的基础上,构建了以资源、产出和柔性为测度主体的衡量指标体系,并针对传统的平衡记分卡绩效管理方法存在的不足,提出只有采取动态更新的供应链绩效管理循环模式,加强供应链参与方之间的信息沟通和信任,才能进一步提高管理绩效,使供应链合作更具柔性效率.
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文献信息
篇名 供应链绩效的衡量指标及管理方法
来源期刊 冶金财会 学科
关键词
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目 财务论坛
研究方向 页码范围 4-6
页数 3页 分类号
字数 5016字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-7336.2005.03.002
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张长虹 中国冶金矿业总公司节能公司 2 5 2.0 2.0
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期刊影响力
冶金财会
月刊
1004-7336
11-3119/F
大16开
北京市东城区东四西大街46号
1982
chi
出版文献量(篇)
5382
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