浅谈对全面预算管理的几点认识

• 作者: 张健民
• 来源期刊: 广东建材
• 学科: 经济
• 关键词: 管理创新 全面预算 核算同步 考核同步 规划同步 现金流 系统化管理
• 年，卷（期）: 2005,（9）
• 所属期刊栏目: 综合论述
• 页码范围: 150-151
• 页数: 2页
• 分类号: F2
• 字数: 2393字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-4806.2005.09.072

摘要

企业在发展中求生存,不能创新发展,就会被市场淘汰.创新发展引伸到企业内部,就是管理能力与管理效率的较量,实行全面预算管理就是其中一种行之有效的途径.本文将从全面预算的执行角度出发,总结出六点认识,包括:全面预算的实施应有科学的会计核算体系同步;全面预算的执行应与考核同步;全面预算应与企业发展规划同步;全面预算管理是以现金流管理为核心;全面预算是一种系统化管理需要系统内部协调分工才能发挥效用;全面预算执行过程同样也是企业经营管理机制不断完善和提高的过程.希望能为读者了解全面预算管理起到一定的参考作用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张健民	广东省广业资产经营有限公司资金财务部	2	0	0.0	0.0