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摘要:
本文讨论了多项目情况对项目型企业组织结构提出的新挑战,并对几种形式的组织结构的特点进行了分析,提出在多项目情况下,矩阵型组织是比较适合的组织结构形式,同时对矩阵型组织存在的问题进行了讨论.
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文献信息
篇名 多项目下的项目型企业组织结构初探
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 多项目 组织结构 项目型企业
年,卷(期) 2005,(4) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 99-100
页数 2页 分类号 F2
字数 2879字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2005.04.043
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张华明 南京林业大学经济管理学院 8 163 4.0 8.0
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研究主题发展历程
节点文献
多项目
组织结构
项目型企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
9193
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