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摘要:
预算,简单地说就是一种计划,是对企业的未来作出的全面安排和计划.全面预算兼顾了企业内部各责任单位的责、权、利的关系,具有监督、激励及分配功能,能够解决企业存在的许多内部管理问题.制定全面预算,并实行严格的全面预算管理,已成为现代企业加强管理的重要手段.财政部<企业国有资本与财务管理暂行办法>和<关于企业实行预算管理的指导意见>的施行,为国有企业实行全面预算管理提供了制度性指南,许多国有企业也纷纷尝试着实行全面预算管理.但时至今日,由于缺乏足够的经验以及对全面预算管理理解的片面,以致于有的企业在实际运作中总存在这样那样的误区.
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篇名 实行全面预算管理
来源期刊 决策与信息·财经观察 学科
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年,卷(期) 2005,(7) 所属期刊栏目 实务
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号
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