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摘要:
随着电力体制改革的不断深入,发电企业面临剧烈的竞争.提高后勤部门和员工的绩效,既是保障电力生产的要求,也是自身发展的需要.在分析了绩效考核和绩效管理的区别、发电企业后勤部门的特性、以及套用主业考核机制所存在问题的基础上,在绩效管理理论的指导下,提出了后勤部门实施绩效管理的过程中需要注意和加强的几方面问题,以期对发电企业后勤部门实施绩效管理有所参考.
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新形势下企业后勤部门政工师提升自身修养的重要性与对策
新形势
企业后勤部门
政工师
自身修养
政治素养
基于社会技术资源的医院后勤专业化管理
社会技术资源
医院后勤部门
专业化管理
分析精细化管理在医院后勤管理中的应用
医院
后勤管理
精细化
节能高效
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 发电企业后勤部门实施绩效管理的思考
来源期刊 华东电力 学科 工学
关键词 发电企业 后勤部门 绩效管理
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目 经验交流
研究方向 页码范围 68-70
页数 3页 分类号 TM732
字数 3688字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-9529.2005.05.019
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1 钱伟斌 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
发电企业
后勤部门
绩效管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
华东电力
月刊
1001-9529
31-1479/TM
大16开
上海市邯郸路171号
4-477
1972
chi
出版文献量(篇)
5669
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52592
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