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摘要:
今年以来,山西省昔阳供电支公司采取五项措施加强班组建设,推动公司整体工作全面进步。一是列入议事日程。坚持班组建设“一把手”工程,常抓不懈。二是建立班组管理目标责任考核体系。制定了班组岗位职责、班组安全文明生产、班前班后会等4个制度。三是突出解决班组的实际问题。党、政、工领导经常深入班组、深入现场,了解职工们在干什么、想什么、缺什么、少什么,主动帮助班组和职工解决实际困难和问题。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 五项举措加强班组建设
来源期刊 供电行业信息 学科 经济
关键词 班组建设 目标责任考核 安全文明生产 班组管理 岗位职责 山西省 公司 职工
年,卷(期) 2005,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 19
页数 1页 分类号 F426.61
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班组建设
目标责任考核
安全文明生产
班组管理
岗位职责
山西省
公司
职工
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北京市丰台区南蜂窝路5号
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