人才最贵——短工供应商传奇

• 作者: 万山 王贤青
• 来源期刊: 竞争力
• 学科: 经济
• 关键词: 人力资源管理 短工供应行业 人力资源服务公司 人才培训
• 年，卷（期）: 2005,（5）
• 页码范围: 16-20
• 页数: 5页
• 分类号: F241.23

摘要

两位律师在创办这家人力资源公司时只有不足6万元启动资金，但以原创“短工供应”模式，在2004年达到年收入1056亿元。万宝盛华拥有40万个稳定客户。每年至少为200多万人提供工作机会。由此，连续三年当选《财富》杂志评出的“最受美国人尊重的公司”。在万宝盛华的服务对象中，早已从制造工人与办公室文员扩展到多层次人才，尤其是研究员、程序员、投资顾问、审计师等专业人才的比例越来越重。万宝盛华的成功经验，对于人力资源供求大国的中国，对于雨后春笋般的中国人力资源公司。乃至中国的所有从事中介服务的公司，堪称“如获至宝”。万宝盛华立于不败之地的秘诀是，以人才为核心的技术研发。形成一条完整的技术链。这个系统能够正确地评估客户需求，发现正确的人才，进行正确地培训，然后配置到正确的位置上。