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摘要:
本文论述了处于战略转型中的中国石油公司教育培训资源整合的实质和内容.通过分析石油教育培训与石油经营之间的关系,以及对石油教育培训业务的经济学、管理学分析,对石油教育培训业务本身有了深入的认识和理解.通过识别处于战略转型中的石油公司的基本特征,深入分析了石油公司发展对石油教育培训的影响,论述了石油公司的发展对教育培训提出的要求.在上述基础上,提出了石油公司教育培训资源整合的总体原则,整合的重点、难点内容,相关解决措施等.
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文献信息
篇名 试论战略转型中的石油公司教育培训资源整合
来源期刊 石油教育 学科 社会科学
关键词 战略转型 石油公司 教育培训需求 教育培训资源整合
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目 企业教育
研究方向 页码范围 30-33
页数 4页 分类号 C975
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐光磊 7 47 4.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略转型
石油公司
教育培训需求
教育培训资源整合
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期刊影响力
石油教育
双月刊
1005-8834
11-3322/G4
大16开
北京1629信箱
80-177
1988
chi
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