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摘要:
靠着直销起家的企业天狮,在横扫国内直销企业的“停传”方案出台后被迫向海外发展。如今已在全球十个“战区”布局。天狮集团海外团队迅速扩展的背后,是在目标管理框架下的豪华激励措施。在某些方面,天狮的激励已做到了极致。
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跨境电商
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海外项目
铁路建设
风险识别
转变视角
内容分析
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文献信息
篇名 海外团队建设案例篇——天狮海外豪华盛宴
来源期刊 管理@人 学科 经济
关键词 团队建设 案例 海外发展 直销企业 天狮集团 激励措施 管理框架 出台 国内
年,卷(期) glr_2005,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36-38
页数 3页 分类号 F270
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2005(0)
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团队建设
案例
海外发展
直销企业
天狮集团
激励措施
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出台
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管理@人
月刊
1007-7685
16开
吉林省长春市文化胡同2号省政府办公楼50
112-74
2005
chi
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2720
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