论大型企业集团的管理

• 作者: 申加志
• 来源期刊: 山东企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 大型企业集团 管理过程 下属企业 信息不对称 中国企业 操作过程 失控现象 经济责任 集团总部
• 年，卷（期）: 2005,（10）
• 页码范围: 20-21
• 页数: 2页
• 分类号: F276.4

摘要

中国企业在做大做强的过程中，有几道“坎”，长大比较困难。企业一旦变大，就存在一个放权和监控的问题，在实际操作过程中，表现为如何集权和放权的问题，但由于信息不对称，企业很可能出现以下现象：一旦放权，各个经济责任体就会出现失控现象，导致集团总部被“架空”，企业很快衰亡；而若把权利全部收上来，则会出现集团“管得过多、过死”的现象，导致下属企业的积极性无法发挥，集团效益迅速下滑，持续增长存在很多困难。面对这一困惑，本文将借鉴国外先进企业的管理方法，结合笔者在实际管理过程中的经验和体会，对大型企业集团如何加强对下属企业在企业运营、财务管理、投资决策等方面提出自己的看法。