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摘要:
在中国轿车行业的“3+6”格局中,吉利是惟一的民营企业。从1998——2002年,吉利“揭竿而起”,成功进入汽车工业,这是吉利发展的第一阶段;从2002年至今,吉利开始从一个家族式企业向管理型企业转变,通过整合业内资源,大大加快自身技术能力积累,进入第二个发展阶段。
内容分析
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文献信息
篇名 李书福:草莽狂造吉利车
来源期刊 竞争力 学科 经济
关键词 李书福 中国 吉利汽车集团 企业效益 民营企业 成本管理 职业经理
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41-42
页数 2页 分类号 F426.471
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研究主题发展历程
节点文献
李书福
中国
吉利汽车集团
企业效益
民营企业
成本管理
职业经理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
竞争力
月刊
1671-4881
11-4642/F
北京市东城区美术馆东街22号
出版文献量(篇)
5532
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