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摘要:
2004年,中国变频器市场持续迅速发展。主要国产变频器制造商也展现了良好的发展势头。其中,普传科技备受业界关注。通过整合资源、建立共赢式营销模式、细分市场、建立竞争优势等多项战略举措,普传科技实现了跨越式发展。总结经验,展望2005,普传科技总经理张海杰先生(以下简称“张总”)接受了本刊记者的专访。
内容分析
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文献信息
篇名 特色发展 普传跨越——访深圳市普传科技有限公司、大连普传科技股份有限公司总经理张海杰先生
来源期刊 变频器世界 学科 经济
关键词 股份有限公司 总经理 科技 深圳市 大连 2004年 跨越式发展 整合资源 营销模式 细分市场 竞争优势 总结经验 变频器 制造商 举措
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31-32
页数 2页 分类号 F275.2
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研究主题发展历程
节点文献
股份有限公司
总经理
科技
深圳市
大连
2004年
跨越式发展
整合资源
营销模式
细分市场
竞争优势
总结经验
变频器
制造商
举措
研究起点
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期刊影响力
变频器世界
月刊
1561-0330
大16开
深圳市南山区高新南区科苑南路中地数码大厦
1997
chi
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10353
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