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摘要:
广播电视业培育市场主体最为关键的就是集团化改革.广播电视是党和政府最重要的喉舌,是意识形态性最强的文化业,因此,未来的广播电视市场主体的培育要循序渐进,要根据实际情况,采取适用自己的模式."事业单位,企业管理"是一种相互矛盾的典型双轨性的运行机制.一个主体两个板块,产业与事业分开,目前正在全国推广.整体转制,改为企业,广电集团将面临着如何完成"刚性的"的宣传任务问题.在条件成熟的情况下,要探索一条符合中国国情和世界潮流的公共宣传体系和国有商营的二元化道路.
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文献信息
篇名 探索广播电视业培育市场主体的多种模式
来源期刊 声屏世界 学科 社会科学
关键词
年,卷(期) 2005,(3) 所属期刊栏目 路标与航向
研究方向 页码范围 4-6
页数 3页 分类号 G22
字数 3675字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3366.2005.03.002
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期刊影响力
声屏世界
半月刊
1006-3366
36-1149/G2
大16开
南昌市洪都中大道207号省广播电视中心
44-75
1988
chi
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11873
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27
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