改制了,党组织的作用在哪里

• 作者: 蒋勤芳
• 来源期刊: 中国卫生
• 年，卷（期）: 2005,（6）
• 所属期刊栏目: 管理论坛
• 页码范围: 53-54
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

改制后的医院核心是建立医院法人治理结构.健全的医院法人治理结构应由股东大会、董事会、监事会、执行机构(院长班子)四部分组成,医院法人治理结构制衡关系为:董事会由股东大会产生,接受股东大会的领导,并向股东大会负责;院长由董事会产生,并对董事会负责;董事会和院长的日常经营管理活动必须接受监事会的监督.