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做基层管理的人都知道,对很多单位来说,事好管理,物好管理,就是人难管理。因为事情是一定的,它不会变,物是死的,它不会动,所以好管理;而人是变的,有思想,他是动的,所以难管理。尤其是在基层,就显得更难了,为什么这么说呢?大家都知道,基层管理最容易产生责、权、利不平衡,且基层管理人员一般不具备员工所惧怕的权力,这样就加大了管理的难度。而且基层工作人员普遍水平一般都不是很高,不是水平低,就是太年轻,但是对任何单位来说,基层都是非常重要的,是企业单位的基石,不能忽略。
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文献信息
篇名 关于透明管理
来源期刊 企业文化 学科 经济
关键词 透明管理 基层管理人员 工作人员 企业单位 不平衡 水平 基石
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 73
页数 1页 分类号 F425
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研究主题发展历程
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透明管理
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研究起点
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期刊影响力
企业文化
月刊
1003-5400
23-1305/G2
大16开
北京市朝阳区金台西路呼家楼北里甲11号
80-440
1989
chi
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11029
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15
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2597
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