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摘要:
战略成本管理的目标是为组织战略服务,包括为正确制定组织战略提供成本信息,在组织战略实施过程中提供与之相配合的成本管理,保证战略有效实施;组织战略的核心是建立持续的组织竞争优势,战略成本管理的任务就是要识别出构建本组织竞争优势的关键成功因素,包括财务性因素(如利润增长率、业务收入增长率等)和非财务性因素(如质量、交货速度、创新能力、顾客满意度等),建立这些关键因素的量化指标,及时地确认、度量、收集、分析和报告关键成功因素相关的信息.
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传统成本管理
改革
战略成本管理
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文献信息
篇名 战略成本管理--超越传统成本管理视角
来源期刊 中国医院 学科 医学
关键词 战略成本管理 价值链 成本动因
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目 医院经营
研究方向 页码范围 35-37
页数 3页 分类号 R19
字数 5143字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0592.2005.06.014
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 匡莉 中山大学公共卫生学院卫生管理教研室 85 951 17.0 26.0
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战略成本管理
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成本动因
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中国医院
月刊
1671-0592
11-4674/R
大16开
北京市南三环东路27号院芳群公寓6号楼402室
2-743
1997
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