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摘要:
2005年,山东铝业公司水泥厂确定了“数字化管理,精细化操作”的具体工作举措,提出抓好环节管理,是企业建设良性发展的内在需要,需要开阔思维,在执行上下功夫。在工作发展规划中明确指出,在成本管理上精打细算,要通过“全预算”的模式体现出来;生产管理精雕细刻,在“大生产、小管理”,生产过程精细化的每一环节体现出来;现场管理精耕细作,在全面到位的企业形象建设上体现出来。
内容分析
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文献信息
篇名 管理无小事 重在抓环节
来源期刊 山东企业管理 学科 经济
关键词 数字化管理 山东铝业公司 企业形象建设 环节管理 内在需要 良性发展 企业建设 成本管理 生产管理 生产过程
年,卷(期) 2005,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号 F270.7
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DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 侯素芹 5 1 1.0 1.0
2 刘永忠 2 0 0.0 0.0
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2005(0)
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研究主题发展历程
节点文献
数字化管理
山东铝业公司
企业形象建设
环节管理
内在需要
良性发展
企业建设
成本管理
生产管理
生产过程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
24-56
出版文献量(篇)
8163
总下载数(次)
20
总被引数(次)
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