战略规划反思--陷阱和谬误(下)

• 作者: 亨利·明茨伯格
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2005,（2）
• 所属期刊栏目: 解读大师
• 页码范围: 82-84
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

规划者通常指责所谓的"战略规划"存在的问题就是一系列"陷阱",但真正的问题也许并不在于这些陷阱,而在于一系列更深层的"谬误",最突出的是以下三方面:预测非连续事件的能力;战略家能够脱离战略制定的主题;战略制定过程能够正规化.