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摘要:
在国际化征途中,“文化差异”正日渐成为中国民营企业领导者的一个难题。除了业务整合外,民企领导者又面临着如何理解跨文化合作伙伴的行为和管理模式及其背后的深层文化因素。“优秀的民企领导者需要具备跨文化智商(CQ)才能成功地适应不同国家、地域、组织和职业文化。”新加坡南洋理工大学商学院教授洪洵认为,企业领导者只要具备四个核心元素——推动力、知识、策略和行动,便拥有了跨文化智商。
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文献信息
篇名 跨文化智商绊倒民企 如何让员工做到真正融合
来源期刊 技术创新 学科 经济
关键词 文化差异 智商 员工 民营企业 领导者 业务整合 文化因素 管理模式 合作伙伴 理工大学
年,卷(期) 2005,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-37
页数 4页 分类号 F279.245
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合作伙伴
理工大学
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南京市中山北路101号
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