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摘要:
当企业面临转型时.高管和他们的顾问们.习惯于把注意力集中在如何制定出完美的战略计划上。事实上,企业转型要想获得成功.管理者必须洞察管理变革中涉及到的人的一些因素.比如企业文化、价值观、员工等。此外,变革只有落实到每个员工,企业才能从变革中获益。那些对人事缺乏有效计划的领导团队惊讶地发现,他们认为极其完美的战略计划往往付之东流。
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文献信息
篇名 管理升级十妙法
来源期刊 环球工商 学科 经济
关键词 管理升级 战略计划 企业文化 管理变革 企业转型 领导团队 注意力 管理者 价值观 美的 员工 制定 顾问 才能 人事
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 78-79
页数 2页 分类号 F723
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研究主题发展历程
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管理升级
战略计划
企业文化
管理变革
企业转型
领导团队
注意力
管理者
价值观
美的
员工
制定
顾问
才能
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研究起点
研究来源
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期刊影响力
环球工商
月刊
北京市海淀区中关村大街甲59号1306室
出版文献量(篇)
1344
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