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摘要:
与国外成熟的CIO制度相比,我国多数企业的CIO尚处于"潜C10"或"准CIO"的状态.目前,我国的许多企业,CIO还只是一个与信息有关的职位,且绝大多数为部门级的,通常称为信息中心主任或IT部门经理,未能渗透到企业战略管理与决策层中,他们更多关注的是具体信息技术的规划与实施,而非企业的信息系统规划和企业战略规划,更谈不上二者规划的战略统一,真正进入企业决策层的副总裁级信息主管几乎凤毛麟角.
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文献信息
篇名 June Chan:CIO的变革之剑
来源期刊 经理人 学科
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年,卷(期) 2005,(10) 所属期刊栏目 CIO专访
研究方向 页码范围 90-91
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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44-1452/C
大16开
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46-164
1989
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