高层领导如何领导知识管理

• 作者: 良言 谢珏明
• 来源期刊: 上海质量
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2005,（2）
• 所属期刊栏目: 质量译丛
• 页码范围: 37-40
• 页数: 4页
• 分类号: F2
• 字数: 4284字
• 语种: 中文

摘要

近几年来,由于全球化进程日益加快,知识经济时代日益临近,知识管理日益备受关注,已有许多关于知识管理的技术、社会、经济方面的论文专著发表.发表在"欧洲管理杂志"(European Management Journal,June 2004)上题为<知识首席官:首席知识官、首席学习官、首席保密官(The Knowledge Chiefs:CKOs,CLOs,CPOs)>的论文,作者粟津幸子(YUKIKA AWAZU)和凯文C.戴索泽(KEVIN C.DESOUZA)从对有关知识首席官的网站信息进行检索入手,了解他们的实际状况,并先后对23位知识首席官进行了访问,研究了组织的三种类型的知识首席官--首席知识官(CKO:Chief Knowledge Officer)、首席学习官(CLO:Chief Learning Officer)、首席保密官(CPO:Chief Privacy Officer)在组织的知识管理中应达到的目标.该论文的意义在于把知识管理的"过程"与"资源"两种观点联系起来,并提出了组织的知识管理者在知识管理中的责任和作用.