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摘要:
“顾客中心性”是百思买的企业口号。百思买之所以能和沃尔玛等低价超市一争高下,靠的是紧跟数码家庭娱乐潮流,以更有效的方式组合产品,用配套服务为顾客创造更多的价值。而支撑这一战略的基础,是精准的顾客调研和细分。
内容分析
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文献信息
篇名 百思买——连锁巨头的小店思维
来源期刊 成功营销 学科 经济
关键词 百思买集团 超市 营销策略 连锁经营 销售模式 女性消费者 美国
年,卷(期) 2005,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-67
页数 2页 分类号 F737.124.2
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DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王卓 64 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
百思买集团
超市
营销策略
连锁经营
销售模式
女性消费者
美国
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
成功营销
月刊
1008-1429
11-3954/F
16开
北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦19层
82-60
1999
chi
出版文献量(篇)
10535
总下载数(次)
25
总被引数(次)
3297
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