将"泰能"品牌做强做大的举措

• 作者: 孙安宁 康益敖 王海天
• 来源期刊: 山东冶金
• 学科: 经济
• 关键词: 品牌焦炭 企业管理 管理创新 技术创新 可持续发展
• 年，卷（期）: 2005,（1）
• 所属期刊栏目: 经验交流
• 页码范围: 53-55
• 页数: 3页
• 分类号: F406.73
• 字数: 4327字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-4620.2005.01.023

摘要

泰能焦化公司在企业发展举步维艰的情况下,转变经营观念,调整产业结构,以焦炭产品为依托,制定出"出口为主、内销为辅、以外带内、内外并举"的营销策略.通过建立企业经营预警机制、引进"5S"先进管理模式等实现管理创新,通过提高装备水平、加大技改投入、不断开发新产品以及质量、诚信、服务等提升了企业竞争力,以信息化管理及清洁生产促进了企业快速健康发展.2003年出口品牌焦炭达32万t,创造了良好的经济效益和社会效益,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础.