异地分公司稳步发展模式

• 作者: 李征
• 来源期刊: 住宅与房地产
• 年，卷（期）: 2005,（1）
• 所属期刊栏目: 实务
• 页码范围: 50-51
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

上世纪90年代后期,深圳的物业管理代表了全国先进水平,许多公司为了扩大规模,获取更大效益,纷纷拓展异地市场,通常采用顾问模式,由于顾问项目有限且属短期行为,因此限制了自身在当地的发展.进入2000年后,随着国内各地大规模的城市建设,物业管理市场也随之扩大,深圳物管企业陆续派出一些骨干,组建起异地分公司,为快速提升当地物管服务品质,打造物业品牌效应,起到了很好的效果.如今,这些企业为了占领国内市场,除了提供高端顾问服务外,更进一步寻求优质全委管理项目,力求低成本开拓市场,以树立企业品牌,获取长期效益,成为当前异地分公司持续发展的方向.