浙江民企如何接班

• 作者: 王忠炎
• 来源期刊: 金融经济：下半月
• 学科: 经济
• 关键词: 浙江民企 万向集团 企业多元化 副总裁 家族企业 家族管理 鲁冠球 家族式管理 今日中国 徐永安
• 年，卷（期）: 2005,（4）
• 页码范围: 86-87
• 页数: 2页
• 分类号: F276.5

摘要

【正】 20余年的改革开放和市场经济之路,造就了我国第一代民营企业家。在他们带领下,中国民营经济从无到有,从小到大,并成为今日中国市场经济的重要组成部分。然而,经过几十年的打拼,第一代民企创业者有些已垂垂老矣;有些因健康状况等英年早逝;更多的企业家则感觉自己知识匮乏,迫切希望接受过系统教育的儿辈接过权杖,以使企业得到更快更顺利的发展。因此,近年来,浙江民企上演"换帅"大戏。1992年,鲁伟鼎担任浙江万向集团副总裁,1994年接替父亲鲁冠球任总裁,掌管万向超过90%的资产;1994年,茅忠群帮