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摘要:
中国正在成为全球制造业中心,这就意味着很有可能出现这样的情况,一个产品的设计在欧洲,制造在中国,由美国总部进行品牌建设与营销.在这样的环境下,一个流程的协同就不只发生在一个组织内部,而是让不同地区与部门协调起来,组成高敏捷度的动态团队,为了一个项目或产品服务.
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篇名 企业管理革新,协同应用是关键
来源期刊 财会月刊(C财富) 学科
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年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目 管理智慧
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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42-1689/D
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