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瞪羚式管理的启示
瞪羚式管理的启示
作者:
戴长林
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
总公司
企业管理者
美国企业
部门
企业经营
自主经营
利润
实际
管理形式
能力
摘要:
近年来.在美国企业界掀起一股瞪羚式管理热.瞪羚是一种小动物.它小巧灵活.反应机敏,既具团队精神.又有各自为战的能力。企业管理者根据瞪羚这一特点,把一个企业划分成几个相对独立的较小单位.在总公司统一领导下.赋予其高度自主经营的权力.使之在面临困难时可以根据自身的实际.及时作出应变决策.避免或减少企业经营中的失误,同时各部门对总公司负有利润责任。这种管理形式被称之为瞪羚式管理。
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经济
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总公司
企业管理者
美国企业
部门
企业经营
自主经营
利润
实际
管理形式
能力
年,卷(期)
2005,(4)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
98-98
页数
1页
分类号
F270
字数
语种
DOI
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企业家信息
主办单位:
中国人民大学
出版周期:
月刊
ISSN:
1005-443X
CN:
11-4360/F
开本:
出版地:
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
邮发代号:
18-282
创刊时间:
语种:
出版文献量(篇)
14602
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40
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