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摘要:
本文结合了我国国情和目前工程项目管理的发展趋势,分析了工程项目管理在快速发展过程中出现的问题,提出了通过完善项目管理市场体系、合理划分建设管理领域的权责、培育现代项目管理公司以及加强相关人才培养,推进项目管理公司逐渐成为我国建筑项目管理市场主体的建议.
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内容分析
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关键词热度
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文献信息
篇名 关于工程项目管理市场主体培育的建议
来源期刊 中外建筑 学科 经济
关键词 项目管理公司 市场主体 建筑项目管理市场
年,卷(期) 2005,(6) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 110-111
页数 2页 分类号 F284
字数 2842字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-0422.2005.06.038
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李岩松 3 8 1.0 2.0
2 王道亮 1 1 1.0 1.0
传播情况
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2015(1)
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理公司
市场主体
建筑项目管理市场
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外建筑
月刊
1008-0422
43-1255/TU
大16开
湖南省长沙市
42-149
1995
chi
出版文献量(篇)
10641
总下载数(次)
25
总被引数(次)
28283
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