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摘要:
(接上期)二、系统介绍阶段 这个阶段将介绍怎么样创造变革的氛围,如创造团队认同感,培育共同愿景,塑造员工积极心态。尽管各种媒介有助于宣传变革,但是我们还是倡导把车间或者部门组织起来,作为文化变革逐步推进的阵地,因为一个车间或者部门可以成为一个联系变革方案谈论个人价值,个人经历的论坛。在这个阶段,车间和部门被规划成鼓励员工把倡导的文化形象化,并尝试实践这种文化的平台。这主要包含以下三个方面:理解、鉴别和认可,参与变革。
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篇名 企业文化变革的四个阶段(下)
来源期刊 四川经济研究 学科 经济
关键词 企业文化变革 积极心态 个人价值 个人经历 认同感 部门 车间 形象化 员工
年,卷(期) 2005,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
企业文化变革
积极心态
个人价值
个人经历
认同感
部门
车间
形象化
员工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川经济研究
季刊
成都市大石西路239号康河郦景4幢180
出版文献量(篇)
2030
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