明辨环境把握目标持续改进赢在执行--设备管理在建精品基地、创世界品牌中的位置及做法

• 作者: 何玉章 傅伟
• 来源期刊: 中国设备工程
• 学科: 经济
• 关键词: 装备水平 精品基地 设备管理体系
• 年，卷（期）: 2005,（3）
• 所属期刊栏目: 鞍钢专栏
• 页码范围: 9-11
• 页数: 3页
• 分类号: F273.4
• 字数: 2546字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-0711.2005.03.003

摘要

鞍钢经过10年的技术改造,装备水平有了极大提高,为企业建精品基地、创世界品牌提供了良好的物质基础.如何使高水平的装备保持良好状态,给设备部门提出了新课题.鞍钢新轧钢公司为此做了有益的尝试.他们通过构建并完善设备管理体系,落实制度、强化管理;以经营活动为导向,以项目为支撑,细化设备维修预算;瞄准新技术、新工艺、新材料,把握设备功能、精度和维修成本这条主线,坚持逢修必改方针,细化管理,努力降低修理成本,确保了顾客对产品工艺技术的需求.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	傅伟		1	0	0.0	0.0
2	何玉章		1	0	0.0	0.0