企业高速成长是失败的开始

• 作者: 刘西涛
• 来源期刊: 经济展望
• 年，卷（期）: 2005,（1）
• 所属期刊栏目: 新势力
• 页码范围: 62
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

企业高速成长一般是企业失败的开始.大胆地讲,没有一个行业在2004年是好过的.很多企业走到今天,都要面临同样的困境,在同行和你一样将成本压缩到无法再降的时候,下一步怎么办?行业的毛利率下降,企业的成本已经降无可降了,而且周围的对手也和你一样聪明,这时企业的出路主要有两条:一个是收购,做上下游的整合;一个是多元化.我的心得是,只要想做上下游整合,就会失败,因为上下游整合的利益一定小于专业化.而做多元化如果做不到行业互补,也必定失败.中国的高成长企业发展到今天,在今后的一两年内,成本已经很难挖潜,如果不做产业整合,就会选择像德隆一样寻求多元化发展.