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摘要:
时下的电视栏目浩如烟海,在每一个星星点点的栏目背后,都有一个忙碌的组织体系.这种组织体系的思想模型、理念指向、力量组合、资源配给等,决定了这个"星体"的色彩构成和光泽强度.作为<讲述>、<周末讲述>、<心理访谈>、<纪实十分>等栏目的制片人,笔者深知每一个栏目生存、立足、发展的艰难,同时也有过多重的思考和体验,本文主要对<讲述>和<周末讲述>的生产模式和管理模式等内容作有关操作层面的论述,以望得到同仁们的指教.
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篇名 《讲述》的品牌模式探索
来源期刊 电视研究 学科
关键词
年,卷(期) 2005,(10) 所属期刊栏目 本期话题
研究方向 页码范围 29-30
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 梁红 6 0 0.0 0.0
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期刊影响力
电视研究
月刊
1007-3930
11-3068/G2
大16开
北京市复兴路11号中央电视台《电视研究》编辑部
1985
chi
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