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摘要:
中国铝业公司从今年起至2005年年底,将按照国资委的要求,组织进行主辅分离、改制分流.其核心内容:一是国有企业主辅分离、精干主业、辅业改制、创新经营机制;二是变换员工身份,由国有员工身份,变换为社会人,实现人员社会化自由流动;三是进行分配制度改革,实行岗位工资(40%)与绩效工资(60%)有机结合,打破原有工资结构.改革的力度之大是前所未有的,不但对国有企业是一个挑战,而且对现有员工的思想意识、价值理念、心理承受能力等都是一个严峻的考验.
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篇名 "五讲"为国企改制营造良好环境
来源期刊 有色金属工业 学科
关键词
年,卷(期) 2005,(1) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 55
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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1 杨洪坤 6 0 0.0 0.0
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期刊影响力
中国有色金属
半月刊
1673-3894
11-5407/TG
大16开
海淀区苏州街31号9层
2-867
1983
chi
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